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　　半月谈评论员 韩朝阳

　　考核检查是开展基层工▃作的基本方法，适当精准的考≡核能更好推动工作落实，激励鞭策★干部担当作为。但半月谈记者调研发现，一些地方热衷于运用考核检查指标应对千头万绪的基层工作，出现数据达标、治理失∞效的现象，甚至陷入“指标越多、实效越差”的怪圈。

　　一些考核检查▲指标难以实现治理效果

　　推动殡葬改革等移风易俗事项长期是农村地区的一项重点工作。在中部多个乡镇工作20余年的一位镇党委书记谈起当地的“火化率”考核：“村里有人去世，乡村干部要盯着人家去火化。乡村干部软磨硬泡做工作，才能完成火化任∏务。”

　　倡导火葬的一大目的是减少因土葬造成的土地△占用Ψ，实际上，逝者火▼化后，当地一些亲属仍会将骨灰重新入棺土葬，照样占用土地资源。

　　在基层工作中㊣　，考核指标与考核目的不匹配的︽情况并不鲜见。比如财税指标考核，多名县区干部在接受⊙半月谈记者采访时提及完成财税指标比较困难，一些地方搞起“总部经济”，以优惠税收政策吸引企业在当地╲注册公司，虽然没有实际生产∩经营活动，却可以将部分税费缴在当地，让当地财税指标“好看”。“企业肯定不会白来折腾，有的地方许诺税收返还80%。”北方一名县级干部说，这就导致当地没落到好处，无形中造＠ 成无底线减税的恶性竞争。

　　有的检查安排不合理，也容易导致结果失准、工作失效。基层反映，一些↑地方发生安全事故后，往往急匆匆开展安全排∮查，要求短时间内摸排清楚全域范◣围内安全隐患。“拿房屋安全排查举例，上级要求今天安排，后天上报。一个乡镇数万户人家，而且有些村庄交通不∞便，排查一两户就需花费半天▃时间。”北方一名镇干部说，危房检测、隐患排查工作本应做在日常，且需要专业人员鉴定，但短时间内很难找到足够的卐专业力量，只能动员乡村党员干部全体上阵。“基层干部咋确定是不是危房？只能靠感觉。最后排查率达到100%，但结果准确度可想而知。”

　　一些№考核检查指标成了“卸责管道”

　　在考核检查过↙细过急的同时，一些事项设置本身也不合理。比如信访稳定考核，虽然信访相★关规定明确，事项的⌒事发地或有权处理的部门是化解的责任主体，承担主办责任，但在实际操作过△程中，一些“三跨三分离”信访案件，不是本地发生的事、人也〖不在本地居住，因为是本地♀户籍，属地就要做好稳控工作，否则可能面临追责。

　　“只是因为信访人户籍地在这儿，我们迫于考核和问责压力，就需要耗费大量的人力、财力去做好稳控工作。但最终很难帮助『其解决在其他地方发生的实际问题，给不了对方一个满意的说法。”中部一名镇党委书记说，一些部门三令五申，要求乡镇稳◣住反映问题的人，但乡镇不是矛盾产生地，“本是为了追求社会稳定，最终却成了信访数据维稳”。

　　受访干部认为，要警惕一↓些领域陷入“考核越多，标准越高，问责越急，结果越假”的怪圈。有的上级部门借考核之手，将属于本部门的责任推卸到基层，不管权责是否匹配、人员是否专业，对考核指标一放了之、一审了之，将治理决策简化为考核把关，这不应是基层工作流程中的一个常态。

　　“工作期限紧缩，乡村两级难以高标准完成工作，有时候基本数据都统计不过来▓。”北方地区一名镇领导卐说，县里一些职能部门与乡镇本是平级，不存在领导关系，但各项指标层层下压之下，它们对乡镇的“指导”变成“领导”，把乡镇“协助”变成“承办”。基层为了在短时间内展示工作成①绩，又习惯“自我加压”，容易使焦虑心态在基层环境中“传染”。

　　让基层掌握工作↑主动权

　　党的二十届三中→全会提出，“严格控制▃面向基层的督查、检查、考核总量，提高调研质量，下大气力解决过频过繁问题”，“制定乡镇(街道)履行职责事项清单，健全为基层减负长效机制”。中央此前明确要求，市、县级党委和政府要规范乡镇(街道)、村(社区)权责事项，并为权责∩事项以外委托工作提供相应支持。未经党委和政府统一部署，各职能部门不得将自身权责事项派交乡镇(街道)、村(社区)承担。

　　武汉大∑　学社会学院院长、武汉大学中国乡村治理研究中心主任贺︾雪峰认为，试图通过严厉问责，用庞杂指标体系来推进基层治★理，就会出现指标代替目标，形式主义『泛滥，以及有限治理资源浪费的问题。

　　“从基层角度看，一些考々核检查指标失灵，根本原因是乡镇缺乏乡镇自身工○作的主动权、话语权。”一名受访乡镇领导分①析，一些上级部门下达的考核任务，在考核制定︽过程中，乡镇未充分参与，导致对任务目标和预期效果了解不全面，执行时只能被动落实，难以根据本地实际灵活调整优化。

　　实际上，一些上级部门并非不知道基层以形式主义应付了事的现象，却仍旧选择用简单考核下压□责任、推动工作。部分々受访干部认为，一些←上级部门形成了这种思维惯性。“在一些干部队伍中流行乡镇工作‘三部曲’的说法：即初▅到乡镇工作‘热爱乡镇’，跳出乡←镇工作‘可怜乡镇’，走上领导岗位‘压榨乡镇’。”北方【一名镇党委书记说，“一些【关键岗位的决策者并非不清楚乡镇的苦衷和干事╲方法，但‘屁股决定脑袋’，又由于乡镇缺乏有效决¤策参与，故而低效、无效→考核仍旧存在。”

　　来源：《半月谈》2024年第18期

　　原标题《何以数据达标、治理失效》